砥礪奮發，勇毅前行。2024年2月4日，安糧集團召開2024年工作會議暨職工（工會會員）代表大會。公司黨委書記、董事長吳國杰出席會議并講話，黨委副書記、總裁楊曉剛作2023年度工作報告，會議由公司黨委委員、工會主席周洪主持。

　　大會在莊嚴的國歌聲中開幕。
　　會議先后傳達了集團公司2024年工作會議暨四屆一次職工代表大會精神、安徽國貿2024年工作會議暨職工（工會會員）代表大會精神、集團公司2024年第一期EHS管委會會議精神，通報了公司2023年財務預算執行情況及2024年財務預算安排情況。大會還表彰了安糧集團2023年度“先進單位”、“優秀團隊”、“優秀管理者”及“先進工作者”。
　　楊曉剛總裁作公司2023年度工作報告，系統總結了公司2023年主要工作，全面部署了2024年工作安排。針對2024年公司面臨的挑戰和機遇，他強調了四項重點工作：一是聚焦貿易主業，發揮“以農為本”核心優勢穩固規模；二是聚焦風險控制，加速推進資產盤活；三是聚焦內部管控，提高決策和執行效率；四是聚焦人才隊伍，培養勇于創新的專業化人才。
　　吳國杰董事長作總結講話。他向榮獲2023年評優評先的集體和個人表示祝賀，并向公司全體職工表示誠摯的感謝!
　　他強調，2024年將是安糧發展歷史上至關重要的一年，要牢牢把握中央經濟工作會議精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會精神；要緊緊圍繞集團公司和安徽國貿的年度工作部署，聚焦集團公司主業和轉型發展關鍵領域，全力穩固公司經營基本盤，推動新的運營管控模式落實落地，為集團公司加快實現新“雙一”目標作出應有貢獻。
　　他指出，面對當前的挑戰與機遇，一是要堅定信心、迎難而上，充分發揮貿易板塊“壓艙石”作用，突出農產品的核心優勢，圍繞核心產品開展業務，回歸本源，提升業務質量，均衡化發展；二是建筑施工業務要努力破局，積極謀劃發展優勢；三是地產板塊要轉變工作重心，強化責任擔當意識，用好考核的指揮棒；四是期貨業務要穩中求進，持續打造品牌優勢；五是持續優化組織結構，提高人員效率，減少層級、優化流程、明確職能，貫徹能者上、平者讓、庸者下的用人機制；六是要牢固樹立目標導向、敢于擔當、積極作為的工作作風，鼓足干勁、擁抱變化。
　　公司黨委班子成員，集團（控股）公司中層以上員工，各子公司負責人、中層正職以上員工參加了會議。
　　大會在雄壯的《國際歌》聲中閉幕。